Daugiau kaip 20 metų dirbu energetikos sektoriuje. Visą tą laiką vadovavau mažesnėms ir didesnėms (iki 50 žmonių) komandoms. Pastaruosius ketverius metus dirbu Lietuvos dujų perdavimo sistemos operatoriuje „Amber Grid“, Teisės ir organizacijos vystymo direktore. Viena iš mano funkcijų – organizacijos vystymas ir tuo pačiu – organizacijos kultūros pokytis ir palaikymas.

Ne tik aš, bet ir mano kolegos šiandien matome,  kaip per kelerius metus į gera pasikeitė mūsų organizacija. Manau, jog tas įvyko dėl kelių priežasčių – jautėsi stiprus pokyčio poreikis įmonės viduje, organizacija buvo subrendusi naujam kultūriniam šuoliui, nes sena nebeveikė ir trečia – mano asmeninis tikėjimas, jog visi žmonės yra geri ir nori būti komandoje, kurioje dirbti gera.

Taigi, per santykį su komanda ir per meilę žmonėms ėjome organizacijos kultūros pokyčio keliu, apie kurį plačiau papasakosiu Motivated at work konferencijoje.